一是抓好农资供应和储备工作。充分发挥农资供应主渠道作用，在春耕备耕期间，及时做好货源组织和供应工作。1—6月份共组织化肥11387吨，农药217.5吨，农膜68.9吨；销售化肥8501吨，农药106.6吨，农膜68.1吨。同时积极把好农资商品质量关，发挥连锁经营优势，严把进货关，从源头控制假冒伪劣农资商品进入我市市场，并联合市工商局等部门开展了“农资打假”、“放心农资下乡进村”等活动，成立了农资商品质量快速检测中心，建立了农资商品质量预警机制，打击假冒伪劣商品进入市场，杜绝坑农害农事件的发生，维护农民的根本利益。同时推出多种优惠活动和便民服务，通过延长营业时间、电话订肥、增设农资配送专用车免费送肥到种粮大户和专业合作社、开通农技服务热线和农资技术人员进村入户指导农民用药等方法，方便农民买药、用药。 

　　二是推进基层社改革和建设。稳步推进基层社的改造和重组。按照“一社一策”和“三保一低”原则，对基层社实行分类改造，鼓励基层社通过开放办社进行改革重组，实现产权制度的重新创立、民主管理方式的重新确立、经营机制的重新建立。至目前止，大荆和芙蓉供销社改革工作进入扫尾阶段，清江、虹桥、柳市等供销社改革方案已组织实施。同时继续加强基层社“五个有”建设，结合温州市社下达的经济指标任务和我社实际，研究制订并向各所属单位下达了2008年度指导性财务指标，并印发了《关于下达2008年度内部审计计划的通知》，决定今年对白象、清江、雁荡等供销社进行内部审计。 

　　三是推进“三位一体”建设。抓好农民专业合作社建设。依托我市主导产业和优势农产品，采取参办、领办等形式，大力发展农民专业合作社，并不断扩大规模和覆盖面，今年已领办农民专业合作社10家；全系统累计发展农民专业合作社33家，综合服务社6家，农村合作经济联合社1家，吸收社会加盟的农民专业合作社20家，拥有种养殖面积17324亩，产品基地34个，入社农户1537户。同时加强专业合作社的规范化建设，3月26日—28日我社牵头联合市农业局组织举办了乐清市农民专业合作社规范化建设培训班，来自全市的农民专业合作社负责人和财会人员共110人参加了培训，收到了较好的效果。积极稳妥开展农信担保服务。一是召集全市基层供销社主任、农信调查员和农业龙头企业代表以及市农信担保有限公司董事会、监事会相关人员，并邀请了市财政局、农业局、房管局和农村合作银行的有关领导共30多人召开了农信担保业务座谈会，对农信调查员如何规范运作各个业务环节进行培训，同时对农信担保工作存在的问题进行了研究探讨，提出了应对措施。二是继续为农业龙头企业、农民专业合作社和种养殖大户提供贷款担保服务，切实解决农民在发展农业产业化经营中遇到的融资难问题，同时协助市扶贫办做好扶贫贷款担保工作。1-6月份，已办理贷款担保50笔，担保金额为1456万元，收回到期贷款834万元；至目前累计办理贷款担保业务82笔，累计担保金额3162万元，较好地解决了我市农户小额贷款难的问题。切实做好农民素质培训工作。结合“农村劳动力素质培训工程”， 开展职业技能培训。5月20-28日举办了首期评茶员培训班，全市共36人参加培训并全部取得中级评茶员职业资格证书。积极筹备成立乐清市农民专业合作社联合会。努力构建“三位一体”建设服务平台，筹备成立市农民专业合作社联合会，目前已经过注册登记，择日召开成立大会。实行开放办社，吸纳龙头企业为成员单位。吸纳了农业龙头企业――乐清市绿雁农业开发有限公司作为成员单位。

　　四是推进“新网工程”建设。加快农资连锁经营网络建设。充分发挥市丰年农资有限公司的龙头作用，按照“科学规划、稳健推进、注重质量、强化服务”的要求，调整经营结构，拓宽配送范围，加快网点建设，提升网络运营水平。至目前已发展农资连锁店47家，预计2008年底可达到52家。下一步我们将按照又好又快、做大做强的要求，把市丰年农资公司培育成为经营规模大、带动能力强、管理水平高、具有竞争优势的骨干龙头企业。加快生活资料连锁经营网络建设。重新组建了市供销超市有限公司，促进企业健康、持续发展。市供销超市有限公司由7个成员单位组成，商品品种多、员工数量多、仓库面积大，管理难度较大。为了促进企业健康有序发展，切实做好配送工作，今年1月，我们对供销超市有限公司进行了重组，划小核算单位，由原股东乐清市锦鹂百货有限公司、乐清市副食品有限公司、白象鑫源副食品批发商行分设成立了乐清市万家乐供销有限公司，该公司注册资本500万元；同时由原股东乐清市聚品商贸批发部、虹桥华建副食品商行、虹桥希程日用品批发部继承供销超市公司（乐清市志健百货有限公司退出了供销超市股份），该公司注册资本调整为518万元。并由该两公司共同承担“千镇连锁超市，万村放心店”建设任务。3月7日，我社委托万家乐供销有限公司在乐清市新世纪大酒店举办“同心同盟，再创辉煌”春季订货会，来自省内外的厂家代表和我市及永嘉地区的经销商共430人参加了订货会，落实订单410份，订货金额超过500万元，有效地推进了我市“千万工程”建设，促进了放心消费和安全消费。加快再生资源购销网络建设。按照省委〔2006〕106号文件精神，为进一步推进“新网工程”建设，2月份吸纳了市商业物资有限公司为成员单位，下一步我们将按照“加快循环经济发展，建设节约型社会”的战略要求，整合全社会废旧物资网络资源，联合拓展废旧物资回收业务。 

　　在推进各项工作的同时，我们也清楚地看到了存在的问题：

　　一是供销社改革发展的环境虽然有所好转，但仍然缺乏相关的政策支持。如：市社机关虽已转为财政全额拨款事业单位，但参照群团组织公务员管理尚未落实；基层社在改革中，资产处置的有关政策难以理顺，改革成本难以筹措，改革工作难以推进。

　　二是基层社的资产难以得到合法保护。如乐成供销社石马北村的十二间二层楼房和仓库被该村李氏村民强行拆除，并在供销社权属范围内擅自建房，肆意毁坏、掠夺供销社资产。对此，市土地、规划、公安等部门无法采取有效措施予以制止，现该处资产仍被其侵占，供销社资产的合法权益得不到有效保障。此类现象在清江、虹桥供销社也存在。

　　三是“三位一体”建设虽有所推进，但仍面临许多困难和问题。如：由于基层社服务手段不多、服务功能不强，未能真正与农民结成利益共同体，离办成真正的农民合作经济组织有一定的距离。另外，虽然市政府制定了有关“三位一体”建设政策文件，但各部门的积极性不高，导致联合与合作的合力没有真正发挥。

　　四是供销社为农服务能力和水平虽然有了提升，但为农服务领域较狭窄，开放办社还需要迈出新步伐，服务水平有待于进一步提高。

　　为确保各项工作目标的顺利完成，充分发挥供销社在新农村建设中的重要作用，下半年，我们将继续做好以下工作：

　　一是继续做好农资供应工作。按照《乐清市化肥淡季储备暂行管理办法》规定，切实落实化肥淡季储备任务，认真做好“三夏”期间农资供应工作，确保全市农业生产需要。并协助有关部门，规范农资市场秩序，把好农资商品质量关。同时积极发挥市丰年农资有限公司和各基层社庄稼医院农技服务的龙头作用，开展多项便民服务。

　　二是继续抓好基层社的建设。继续加强基层社“五个有”建设和“示范性基层社”建设，通过改革改造，进一步扩大基层社的组织基础、增强基层社的实力，提升基层社的服务功能。

　　三是继续推进“三位一体”建设。尽快成立农民专业合作社联合会。争取尽快组建农民专业合作社联合会，召开成立大会，加快推进“三位一体”服务平台建设，拓展服务功能。继续发展农民专业合作社。依托我市主导产业和优势农产品，采取参办、领办等形式，大力发展农民专业合作社，加强专业合作社规范化建设，同时扶持一批农业龙头企业实现标准化、规模化、品牌化生产，培育一批知名品牌，扩大农产品的销售规模，切实带动农民致富。继续做好农信担保服务。积极稳妥地开展农信担保公司工作，继续为农业龙头企业、农民专业合作社和种养殖大户提供贷款担保服务，切实解决农民在发展农业产业化经营中遇到的融资难问题。充分发挥农产品经纪人协会作用。积极发挥农产品经纪人协会作用，为专业合作社推销农产品服务。

　　四是继续推进“新网工程”建设。充分利用供销社经营网络，组织好农资、日用消费品供应和农副产品、再生资源购销，促进农业产业化经营，满足农民生产生活需要。

　　五是继续做好维护稳定工作。继续加强党的建设，做好党员队伍建设和培训教育，充分发挥党组织战斗堡垒作用和工青妇老等各群团组织的职能作用，增强企业凝聚力，加强企业稳定。同时认真做好安全生产和信访接待工作，落实安全、稳定工作责任制，为企业改革和发展保驾护航。