概况 2008年，温州银行乐清支行面对国际金融危机和国家宏观调控政策多变情况，加强经营管理，优化产品结构，丰富业务品种，存贷业务稳步发展。截至年末，乐清、柳市、虹桥三家支行各项存款总额为13.34亿元，与上年持平，其中企业存款为4.97亿元、储蓄存款为4.95亿元、保证金存款为3.42亿元；各项贷款余额15.57亿元，比年初减少1.93亿元，降幅为11%，其中实际贷款为12.88亿元、贴现为2.69亿元；全年实现账面利润5594万元，总行考核任务为3764万元，完成率为148.6%,超额完成总行任务。温州银行乐清支行2006～2008年连续三年被乐清市地方税务局评为百强纳税企业，2008年获温州银行“业务技能优胜单位”、“行风建设先进单位”称号。

迎十周年庆，促支行业务发展 2008年12月17日是温州银行十周年行庆纪念日。为迎接行庆，2008年温州银行开展了“打造特色创品牌，创业创新促发展”主题实践活动和行庆十周年系列活动，以充分展示温州银行建行十年来的丰硕成果和美好前景，进一步提升温州银行知名度、美誉度和影响力，增强全行员工的归属感、自豪感和凝聚力。乐清支行员工积极投身于系列活动，开展或参与了温州银行建行十周年突出贡献人物评选、金鹿卡发卡刷卡营销、“新容新貌迎行庆”、客户拜访答谢、建行十周年庆祝大会和与温州电视台合作举办的十年星光大典晚会等活动，这些活动有力促进了支行的业务发展。同时，乐清支行行长叶邦明被评为温州银行建行十周年突出贡献人物。

调整工作思路，确保稳步发展 年初，温州银行乐清支行认真按照总行第四个三年规划下达的各项目标任务，结合乐清经济和支行实际，及时调整了年度工作思路，分析新一年的存款形势，寻找新的存款增长点，确定增存的主攻目标，制定实施有针对性的营销计划，按部就班，循序渐进，积极拓展。同时，每月、每季开展各项综合业务竞赛活动，调动全员工作积极性，发挥员工的主人翁责任感，确保了全年各项任务的完成。2008年，乐清支行各项业绩综合排名列温州银行58家支行第三位。

优化产品结构，丰富业务品种 2007年，温州银行向社会全面推广、发行金鹿信用卡，还先后推出了金卡、普通卡、精英卡和银泰联名卡，特别是精英卡单卡最高授信额度可达25万元，享受消费类交易的免息待遇最长可达35天，还首创了金鹿系列信用卡透支取现可分期付款业务，开辟了信用卡业务收入新增长点。至2008年底，温州银行乐清、柳市和虹桥三家支行共发精英卡180张，授信额度达3829万元，充分体现了温州银行在乐清信用卡高端客户市场的竞争力。为了提升理财服务能力，2008年温州银行全面启用了全省统一客户服务号码96699，建成了集业务处理、客户服务和产品营销等功能于一体的新一代客户服务中心；下半年，温州银行与吉立富基金公司合作向中国证监会申报基金代销资格。证监会要求，开办基金代销业务的网点必须有2人以上获得从业资格，乐清支行为了取得代销资格，积极组织员工开展基金销售基础知识的培训和学习，经过中国证券业协会组织的统一考试，支行3名员工获得基金销售从业人员资格证书，为取得代销资格打下了良好基础。同时，乐清支行在2007年开办对私外汇业务的基础上，2008年又开办了对公外汇结售汇业务。

合理规划，优化布局 2008年7月，温州银行第三届董事会第二十四次会议审议通过了《关于2008年机构发展计划的议案》，以“一跨、二伸、三迁、四合”为主要内容，拓宽和优化网点布局，以推进地方性银行向区域性银行发展战略，并决定将乐清市经济强镇北白象镇作为温州银行深化对温州各县域金融服务、支持新农村建设的重点纳入发展规划。2008年底，北白象支行的审批和前期准备工作积极开展，已获省银监局批准，温州银行在乐清市的营业网点将增至四家，温州银行在乐清地区的网点布局将更显合理，在银行业同业间的竞争力将得到加强，同时也将有助于乐清地方经济的发展。2008年5月，为适应业务发展需要，乐清支行调整了内部机构设置，将原来的业务部一分为二，成立了业务一部、二部两个部室，进一步健全了竞争激励机制，调动了客户经理积极性，拓宽了信贷市场。