安全生产 深入推进施工现场“两全”管理，“安全年”活动成效进一步巩固。低压带电作业全面辅开，施工安全风险系数大幅降低。加强作业现场安全风险管控，查纠违章45起，排查发现并治理事故隐患31起。公司顺利通过了温州供电公司第三轮安全性评价，截止2013年底，公司安全生产日达5226天。强化政企合署办公，细化有序用电方案，提升了三个系统的实用化程度，全年累计错避峰12.15万户次，最大转移负荷19.9万千瓦。实施电网调控运行、抢修指挥“二合一”实体化运作，建设完成了乐清35千伏变电站地县一体化调度数据网。深度推进调控专业融合，实现减员增效。深入开展“配网管理提升年活动”，实现配网全过程闭环管理。大力推行生产精益化管理，全年开展带电作业3095次。强化居民生活和高危重要用户的用电保障，完成各类重大保电任务23项，保电天数62天。

电网建设 连续第八年召开全市电网建设攻坚大会，属地供电所责任制成效显著。完成了110千伏虹东变可行性研究报告，温州电厂四期“上大压小”等8个项目获得核准，完成前期变电容量88万千伏安。220千伏乐成输变电等5项工程建成投产，投产变电容量64万千伏安；500千伏玉环电厂二期送出工程破难推进，并全面办结两证办理历史遗留问题。大力推进智能用电体系建设，安装智能电能表16.5万只，用电信息采集系统新覆盖25.6万户，覆盖率达99.6%。全面实施2013年农排线路接收改造项目，完成206个村的线路改造接收。新建新农村电气化村197个，超额完成了年度任务。

供电管理 实施电能替代工程，完成了19个以电代油、以电代煤等能源替代工程项目，拓展售电量约7200万千瓦时。建立用电快速反应机制，主动上门了解重点项目近期、远期的用电需求，努力拓展电网供电能力。开展“反窃电、整秩序、精管理”专项活动，查处窃电和违章用电425户，追补电量1.06万千瓦时，追补及收取违约使用电费70.96万元。全力助推新能源产业发展，优化光伏并网服务流程，完成了乐清市首家光伏电站的并网接入。

推进大所制改革，完成了供电所优化设置。开展供电所管理问题排查治理，发现并整改问题6项。完善迎检协同工作机制，公司顺利通过了省公司依法治企检查、“主多分开”互查和新上划县供电企业综合检查，并完成了企业更名。开展物资盘活利库工作，库存同比下降64.85%，实现库存“零积压”。开展创建“一流三化”办公室活动，推进协同办公系统实用化，经法系统及电子报账系统全面上线，公司合同管理进一步规范。持续开展纠正“四风”监督检查，有效转变了文风、会风和工作作风。推行“三统一”车辆管理，开展了系统内集体企业和供电所车辆清理整顿，完成了2013年度资产清查。深化审计成果应用，全年完成经济责任审计1项、审计调查7项、工程决算审计574项。

供电服务 深入开展“抓投诉管理、促服务提升”活动，强化行风巡查和营销稽查。全面推行台区经理制，为用户提供24小时不间断故障报修和投诉咨询服务。建立行风评价指标动态管控机制，开展“抢修服务管理”和“停限电服务”风险诊断，累计巡查基层站所51次，下发巡查通报2期。深化“群众满意基层站所”创建活动，与乐清市纪委联合发文，推进了基层供电所与92个村级便民服务中心的对接。

“三个建设” 在党的建设方面,认真学习贯彻党的十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，做好党的群众路线教育实践活动准备阶段工作，推进“5678+X”大政工体系建设，强化“三型”党组织建设，开展“清风讲坛”和“十廉”系列活动，公司获浙江省创建和谐劳动关系先进企业称号，公司工会获党工共建创先争优先进基层工会称号。在队伍建设方面，完善竞争性选人用人机制，畅通员工职业发展“四个通道”，全年开展外送培训138期（次）、内部培训23期，培训率达100%，创评四星班组2个、三星班组3个。在企业文化建设方面，全力推进以“435”为主要内容的企业文化“用心”工程建设，以“五个一批”助推“五心”实践，通过文化建设主导理念转变，助推各项中心工作开展。关心员工和离退休老同志的生活，强化后勤服务保障，公司食堂通过了省公司第一批“健康食堂”考评。