信贷管理工作 一是做好贷款发放工作，与项目管理、建设、施工等部门经常联系、沟通，做到互通有无，全面了解项目工程进展情况，及时向上级行申请贷款规模。2013年前6个月已向3个政府建设项目累计发放中长期贷款6笔，金额15408万元。全年累计发放贷款35702万元，其中中长期贷款20408万元、短期贷款15294万元。二是做好粮油信贷工作。加强粮食收购资金供应管理，坚持和完善封闭运行、“双结零”等一系列粮油信贷管理制度，加大库存监管力度，保证粮油及时入库，确保农发行乐清市支行信贷资金安全。2013年，发放省级储备粮贷款1笔，金额528万元，轮入粮食200万公斤；市级储备粮贷款1笔，金额579万元，轮入粮食200万公斤；县级储备粮贷款4笔，金额3473.7万元，轮入粮食1278.6万公斤；县级储备粮轮换贷款2笔，金额5800万元，收购粮食2447.83万公斤。累计发放购销贸易企业粮油收购贷款9笔，金额2080万元，收购粮食877.93万公斤；累计发放粮油调销贷款5笔，金额1212万元，调入粮食500.28万公斤。确保了地方粮食安全，有效促进了粮食储备建设。三是建立健全信用等级管理制度。按照上级行的规定和要求，及时完成CM2006系统授信后管理，按时签订了2013年客户经理五大责任书，完成了11家开户企业的信用等级评定和8家贷款企业的内部授信工作。四是确保信贷资金安全。支行领导带领管户信贷员逐企业现场走访贷款客户，对有贷款余额的所有客户进行全面的风险排查，并对当前风险隐患较大的重点业务、重点人员实施风险隐患排查。

风险防控工作 根据综合业务系统操作手册、柜面业务操作流程等进行业务操作，严把记账、复核、授权等各操作环节，防止逆流程操作、误操作现象；加强系统监控管理和IC卡管理，每日在规定时间内签到、签退机构，确保系统安全稳定高效运行。2013年，综合业务系统运行情况良好，无发生系统运行事故。强化财会基础工作，切实防控操作风险，不断细化、完善岗位职责；严格落实查库制度，分管行长按月查库，会计主管和坐班主任按旬查库，逐一盘点实物，录入系统进行核对；利用远程监控系统，会计主管按日对柜面业务进行查看，分管行长按旬对业务运行情况进行监督；强化对账工作，规范对账流程，针对不同风险类别账户采取有针对性的风险管控方式，重点账户和异常账户有效回收率达100%，普通账户达90%以上；规范结算业务操作，加强对银行承兑汇票、支票等重点结算业务的风险防控，按季开展全面的风险排查，全年共核查账户98户，大额存款进出业务837笔，金额457116万元。

硬件设施建设 做好营业办公用房的维修改造工作，1月份开始对原营业办公用房进行了维修改造，营业环境明显改变，整体形象有效提升。购置营业办公用房，确定京都大厦2号楼西边五间1-2层的商住房为拟购置营业办公用房。8月份省分行批准同意购置营业办公用房。

党工团建设 健全党组织机构，于4月27日进行换届选举，产生新一届支部委员会。坚持学习制度，定期组织党员职工进行《中国共产党章程》等党性知识学习，不断增强党性修养。开展党风廉政教育、党纪法规教育和案例通报警示教育，引导员工树立廉政办行的宗旨，规范廉政从业行为。开好党员领导干部民主生活会，于11月8下午召开了基层党支部民主生活会。完善工会、团组织工作，于3月15日对工会组织进行了换届选举，选举产生了第三届工会委员会。加强团的工作，成立了团支部，并于4月16日召开青年员工会议，会议选举产生了团支部书记。充分发挥党工团工作，开展“慈善一日捐”和青年员工学雷锋捐款献爱心活动。参加市分行工会团委组织的全系统职工登山健身娱乐活动，丰富了职工业余文体活动。开展《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛，向广大女职工宣传普及相关法律、法规知识。

安全保卫工作 严格将安全保卫、消防、安全生产等方面工作措施落到实处，安全保卫工作坚持每周检查，发现问题隐患立即整改；严格按照“人防、技防、物防”相结合的原则，加强对防盗警报、防雷设施进行检查和维护，做到“110”联网畅通，同时对重点部位实行24小时全天候录像监控。做好节假日值班工作。每逢节日，按要求安排值班人员，并将责任落实到位，做到坚守岗位，确保24小时不缺岗。