乐清日报
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概况 2014年，乐清日报按照“舆论引导能力强、创新发展能力强、队伍保障能力强”的要求，围绕“做大做优主阵地、做强做实话语权、做强做精产业链”的目标，积极推进传统媒体和新兴媒体融合发展，充分发挥舆论引导主阵地、公共文化服务主平台、文化及文化相关产业战略投资者功能，加快形态多样、手段先进、具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体建设，各方面工作均取得了一定成效，全年出报300期。乐清日报社在2014年度浙江省县市区域报最佳媒体奖评选中荣获“新媒体建设优胜奖”，总编瞿维妙在2014年度全国报刊广告“金推手”奖评选中，荣获“品牌建设功勋奖”。
提高舆论引导水平 出台改进时政报道意见，以更多版面、更大容量、更高质量加大舆论引导力度。7月份，乐清日报出台了《关于加强和改进重大时政报道的意见》，强化重大时政报道策划，进一步增强重大时政报道的影响力和传播力。服务教育实践活动，先后推出“党员在您身边”、“心系群众扬新风”、“正风肃纪”、“即知即改”、“群众路线教育实践活动微播报”等7个栏目，半年密集刊发稿件569篇。9月19日推出“五市建设
赶超发展”栏目，由总编辑挂帅，采编了《多措并举打造工业强市》及《乐清经济再发力》等系列报道。在评论版开辟了“论双百攻坚会战”栏目，10月27日起，每周一、三、五设“治水”专版，集中报道全市层面和镇街的治水动态、典型人物、标杆做法，作品《亿元投向黄金溪
治得一湾碧水还》获浙报集团主题新闻竞赛一等奖。
尝试全媒体联动播报，以更多渠道、更佳形式、更高时效，覆盖市域主流受众。16号台风“凤凰”袭来之际，乐清日报成立全媒体报道小组，整合乐清日报、乐清发布、中国乐清网、乐清日报官方微博和微信等媒体资源，做到全程报道统一调度、新闻信息分头采集、稿件来料集中加工、多个渠道分众发布，对台风动态进行了立体、实时、无缝式播报，满足了分众化、时效性的要求，全媒体、立体化的传播格局轮廓初现。在此次台风报道和以往多次实践的基础上，形成了《乐清日报重大突发性事件全媒体报道应急预案》，大力推进融合发布的常态化、规范化，有效提升了主流舆论的传播效果。
正面宣传与反面曝光相结合，以更大决心、更多监督、更强力度促进中心工作开展。在教育实践活动中，一边推出苏德生、冯春芽、张惠珠、张成栋、叶山愚公、马周福、陈冰雪等基层典型报道，一边在“正风肃纪进行时”栏目连续曝光与“八项规定”不符的行为，单位人员车牌等实名点出，对治理吃空饷进行了连续报道，引发强烈反响。“三改一拆”系列曝光报道准、狠、稳，受到市委书记林晓峰的批示表扬。开展市民监督团活动，10月30日组织“治水清淤
百日大会战”市民监督团开展特别监督行动，推出2个整版报道，收到了较好效果；11月12日组织市民监督团对全市21个银行窗口进行了暗访，1个整版的大篇幅报道对银行业触动很大。
加大服务民生力度 推出了一批高质量的稿件。如《光荣与梦想》、《叶山愚公》、《小卢的盘中天下》、《乐清母女登上非洲最高峰》、《居民区的E邮柜
》、《东阳父母带着养女来乐清寻亲》、《黑夜轿车落水
客车司机见义勇为下水救人》等一批报道，产生了较大的社会影响力。《光荣与梦想》以最新的一次蓝夹缬跨国联展为由头，用一个整版图文并茂地讲述了乐清蓝夹缬的光荣与梦想，得到了乐清市委宣传部、中华文化促进会的肯定，6份《乐清日报》漂洋过海被日本岛根县出云历史博物馆收藏。
开展一系列服务性活动。紧抓时下热点，推出了一些丰富版面内容的活动，如《高考公益讲座》，参与者达300多人。针对一些百姓关注的热点，适时推出一系列新政策的解读，如计划生育保险政策新变化、市民卡推出的一些新功能等。推出每周一期的“喜事”专版，分享普通人物的喜悦，增强对群众的服务和与读者的互动。推出“事事通”微信公众号，向市民提供服务性资讯。
解决一批热点难点问题。充分利用舆论监督手段，对网络问效、市长热线及新闻热线中百姓反映的一些问题及时跟进，大多数得到圆满解决。网络问效平台经过一年多运行，成效显著，日均浏览量6万人次，已成为乐清网络空间最大的民意集散地。截至12月9日，网民共在平台上发帖7141件，审核通过6232件，已办结6192件，办结率达99.4%（其他的正在办理中）。7月份，乐清日报推出“问效”专版，通过报网互动，进一步强化平台的舆论监督和效能问责作用，得到群众的一致肯定。
推动融合发展改革 整合资源，强化服务，创新营销机制。上半年成立了全媒体营销中心，整合旗下纸媒、新媒体及户外媒体的渠道和资源，创新全媒体营销运行机制。中心下辖政务事业部、房产事业部、汽车事业部、教育事业部、金融事业部、商贸事业部、企业事业部等多个服务单元，既有采编和经营的融合，又有传统媒体和新媒体的融合，以适应报业经营多样化、服务化、品质化的需要，并兼顾了经济效益和社会效益。全媒体营销中心成立后，以“乐报嘉年华”为策划主线，推出系列便民服务活动，并开展了“首届农园（葡萄）开摘节”、“金融夜市”、“社区生活家”大型巡回服务等10余场活动。
求真务实，小步快跑，革新顶层设计。下半年以融合发展为出发点，以整合发布为着力点，以科学考核为关键点，以优化流程为落脚点，本着循序渐进、务实管用的原则，对顶层设计进行了一次微创手术，整合报社采编力量，以大部制为框架，设立新闻中心、资讯服务中心、柳市新闻中心、全媒体营销中心。同时结合二级绩效考核分配，突出用户数量考核，先单点突破，再全面开花，在实践中不断总结提炼、改良优化，逐渐实现人与人的融合、媒介和媒介的融合、采编和经营的融合。
助推文化强市建设 精编文化周刊，开创文化副刊新局面。全力塑造“书香乐清”品牌，《文化周刊》全年出版50多期，文章选题广泛，策划精到，封面版的大部分稿件被温州日报转载。10月份，温州市文化广电新闻出版局刊发审读动态，评价乐清日报《文化周刊》“开拓县（市）报文化副刊新局面”。市委常委、宣传部长林霞也为此批示表扬。
组织系列活动，倡导全民参与新观念。在选择沟通载体、构思活动创意时，强调社会化媒体分享、线上线下互动，让群众真正成为文化强市建设进程中的参与者、传播者、推动者。开通运营“书香乐清”微信公众号，积极与网友沟通交流。开展“后备厢的小书架”活动，征集市民闲置图书，和市民一起送书到弱势群体手中。推出“秀书房”活动，评选年度“最古典书房”、“最现代书房”、“最可爱书房”各10名。
推进文化产业，打造价值传播新渠道。筹备并成立了乐清日报文化发展有限公司和乐清市保利乐立方影院有限公司，全力推进报业转型。