概述　　2017年，华仪集团有限公司（简称“华仪集团”）开拓输配电、风能、电子等各个产业市场，业绩得到平稳增长，首次迈进中国企业500强之列；智能电网、一二次融合、电能质量控制、风能机组等产品研发方面取得初步成果；子公司华仪电气获“温州市长质量奖”，华仪电子定增成功，PE投资成效显著；投资公司置业项目销售旺盛，电商、4S店等三产百花齐放；哈萨克斯坦、白俄罗斯等海外市场硕果累累；党建和企业文化建设卓有成效。集团全年实现工业总产值98亿元，销售收入90亿元，分别同比增长8.8%和5.8%。

生产经营　　2017年，华仪集团各子公司开展各项生产经营活动。华仪电气优化了经营结构，积极开拓新市场，增设了华仪国际和华仪工程两家子公司，作为华仪的国际化平台和EPC总包平台，围绕国家“一带一路”倡议和输配电、风电、环保三大产业，布局项目咨询、工程设计、工程总包，带动设备销售，拓展运维服务业务，实施整体走出去战略；华仪风电产业以绿色能源开发为平台，加强了风场建设与运营的管控力度，旗下平岗、寿阳两大风电场已并网发电，创收4000多万元。华仪风能全年签订风机合同302台，风电资源开发超80万千瓦时；华仪电子市场拓展取得重大突破，在南网、国网和地方电网连续中标；智能化改造、工艺流程优化，生产效率提高40%，日产能创新高；华仪投资旗下华仪置业富丽华、香榭华庭等住宅项目完成清盘，富丽华悦玺项目破土动工；信阳南虹全年招商签约面积6754平方米；4S店利润创历史新高，华仪电商园各项经济指标均超额完成；华仪低压公司通过新产品合作开发，成功进入电能质量领域。新产品SVG在深圳、陕西、武汉等地连续中标超过千万元，实现新产品当年研发，当年投产，当年中标的佳绩。

管理创新　　2017年，华仪集团管理创新工作深入开展，通过优化岗责体系、完善制度体系、创新管理体系等举措，建立了新的组织架构，明确了集团职能定位，健全了领导体制。初步建立了边界清晰的多元化产权制度，制衡高效的法人治理制度，科学规范的经营管理制度和智慧信息平台，实现了流程优化，打通了信息孤岛，实现信息共享的管理模式。

营销整合　　2017年，华仪集团进一步完善了营销架构。对内，强化了营销部门管理职能，形成资源优势互补的营销体系；对外，积极维护与两网、地方电网和重要客户的关系。输配电产业中标履约率、客户好评度的全面提升，顺利进入通信、地铁、船舶、军工等空白市场。风电产业新签订6大项目资源开发协议，取得80万千瓦资源开发权。电子公司南网累计中标近2亿元。低压公司SVG新产品已累计中标超千万元。

资本运作　　2017年，华仪集团以资本运作促进产业链延伸，实现企业战略转型升级成效显著。华仪电气市值管理可控，PE投资稳健推进，出资2亿元认购了萨驰华辰机械5.06%股权；出资5145万元，认购浙江股权交易中心7%股份；华仪电子完成定增1.18亿元；华仪小额贷与蚂蚁金服建立战略合作，推出了支付宝贷款业务。

“一带一路”　　2017年，华仪集团已完成哈萨克斯坦等8大重点项目的考察、调研、分析；在白俄罗斯，华仪已超越西门子，成为最大的GIS供货商；在孟加拉，华仪首次参与资格审核取得通过，拿下一个总包项目，并在传统物资投标项目取得重合器、隔离开关、直流屏等项目合同；在巴基斯坦和老挝，华仪首次获得户外SF6负荷开关订单、参与老挝城网建设改造，获得历史性的突破，并为取得以后二期改造和可再生能源项目奠定了基础。华仪电子海外市场也获得稳步发展，巩固菲律宾、外蒙等市场的同时，以越南、泰国、老挝、孟加拉等东南亚国家为突破口，进一步拓宽了海外市场。

人才培育　　2017年，华仪集团制定和完善了人才管理制度，实施人才内培外引机制，加强校企合作，吸纳优秀人才。新增博士2人、硕士17人，25—45岁年龄段员工占比上升4%，人才梯队和结构不断完善。拓宽培训途径，完成各项技能培训和提升工作。在华仪学院基础上，创办乐清市华仪职业技能培训学校，开展第三方联合办学，获评“温州市企业人才培训重点基地”。

科技创新　　2017年，华仪集团建立了以省重点技术研究院为中心的自主创新体系，参与国家标准修订2个，“浙江制造”标准立项2项，获省名牌产品2个、温州名牌产品2个，完成新产品型式试验13个，取得专利33项，软件著作权5项。同时，加强与ABB、霍尼韦尔等世界500强企业在品牌授权、技术交流、产品制造等领域进行全方位合作；输配电产业完成了户内高压交流金属封闭开关设备、小型化充气柜、环保型环网柜及柱上开关等一二次融合技术方案研发，被全国高压开关设备标准化技术委员会授予“第六届全国高压开关设备标准化技术委员会标准化工作先进集体”称号；风电产业完成2.0MW/116机组设计认证；华仪电子完成智能重合闸断路器项目开发及20余款电表样机的送检、现场考核及取证；低压公司通过与浙大合作成功进入电能质量领域，已开发出电力电子式三相不平衡、智能电容器等9大系列产品；华仪博士后工作站迎来首位博士入站。

质量管理　　2017年，华仪集团贯彻“质量”提升和“技术”管理优化，引进“对标学习”“技能人才自主评价”；开展了“质量月”“华仪工匠”评选和供应商的帮扶考核；举办了首届“华仪质量万里行”“原材料质量会诊会”“吉尼斯”比武等活动，全面提升了产品质量和服务质量，客户满意度稳步提升，集团子公司华仪电气获“温州市市长质量奖”。

品牌建设　　品牌建设持续加强，企业形象不断提升。华仪集团品牌经营和管理逐步规范和完善，梳理、变更注册商标13项；与各大媒体平台互动联络，在新华网、《中国电力报》《温州日报》等媒体，全年上稿60余篇。

安全生产　　2017年，华仪集团严格落实了危险作业审批制度，事故率同比降低60%，华仪电气和华仪电子分别通过了国家安全生产标准化二级和三级考评，提高了华仪安全生产标准化水平。

党建文化　　2017年，华仪集团党委围绕“构建和谐企业，增强企业软实力”的理念，落实“四个服务”，广泛开展“党员先锋工程”等活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；提高全集团员工的先进性，顺利通过了省级文明单位复评；工会、共青团、妇联、科协等组织充分发挥桥梁和纽带作用，增强了企业的凝聚力，构建了和谐共生的华仪企业文化。同时，活跃群团工作，做好组织和阵地建设，顺利完成科协、妇联换届工作，开展健康向上的文体活动，弘扬传统文化，承办了第七期乐清市道德讲堂，举办文化大讲堂、“端午粽飘香”、员工运动会 、“十九大”动员及宣贯等一系列企业文化活动。

社会责任　　华仪作为中华慈善奖单位，在发展壮大的同时，主动履行社会责任，积极承担社会责任，参加乐清市“双百结对，共建文明”活动，与界岱村、北门村，洞头等地结对帮扶，助力村企共建，实现企业与社区的合拍共鸣；积极参与公益、慈善事业，先后向洞头县低收入农户捐助善款，向市慈善总会举办的“慈善一日捐”捐款100万元，向北门村老人协会捐款20万元，获得社会各界肯定和赞扬。