概述

2018年，华仪集团有限公司（简称华仪集团）保持平稳的发展态势，获2018中国企业500强、2018中国民营企业500强、2018浙江省百强企业，省级制造业与互联网融合发展试点示范企业、省级软件和信息服务产业特色基地等荣誉。

生产经营

调整组织机构和经营模式，以降本增效为抓手，着力化解阻碍可持续发展的主要矛盾，保持了平稳向上的发展态势。开拓市场，风电、输配电、电子、环保等产业订单同比持续增长，企业综合实力得到提升；加强科技创新，博士后入站工作，产品研制再创佳绩，物联网分界开关成功上线，一、二次融合等智能电网设备投放市场；注重管理创新，化小核算单位，优化组织架构，健全岗责体系，标准化、专业化、系统化建设日益完善；发展国际市场，中亚项目完成尽职调查、孤岛项目测风完成，南亚、西亚项目取得进展，美洲和非洲市场进入开发验证阶段；综合发展第三产业，投资公司置业项目进展顺利，电商资产盘活、4S店逆势增长。

管理创新

通过管理变革和结构调整同步深化，理清组织职责边界，明确岗位职责，优化工作流程，提高了执行力，使公司治理更加科学规范。通过对输配电、风电两大核心产业的组织机构、经营模式和管理队伍进行了调整，将员工收入与部门利益挂钩，树立“主人翁”意识，与企业形成“命运共同体”；信息化建设加速，上线智能报表平台，让企业数据参与运营决策，打造了属于华仪自己的数据决策分析系统。通过全面加强会计核算，将年度预算指标进行层层分解细化，明确每个部门各自的年度和月度预算指标，并将任务落实到个人，使工作流程更加通畅，激发了全体员工的工作热情和动能，基本实现了产能提高、质量提升、效益增加的总体目标。

营销整合

推进“大营销”策略，全面聚焦市场，精准聚焦。整合营销中心六大片区并为三大片区，积聚力量，加大客户开发力度。营销向大项目、大工程靠拢，向重点区域、重要领域集中，完善营销网点布局，突出重点区域、重点客户。加强市场数据分析，调整产品结构，落实分级分类管理，做到精准服务于市场。将“集中统一销售”形式调整为“事业部销售与大区销售两手抓”形式，加大客户开发力度，新客户开发190家，实现新增订单金额约1.5亿元，城际轨道、通信行业、数据中心、环保行业订单量较去年大幅上升。投资公司因地制宜地开展创新性工作，顺利打开工作新局面，为集团多创收2600多万元，降本3147万元，清欠10652万元；电气产业产品设计优化和工艺成本降低共计546万元；风电产业优化生产基地布局，采用差异化和错避峰安排生产，产能提升了近50%；电子公司通过智能化改造项目，日产能由5000台提高到8000台。

资本运营

2018年，华仪积极开展资本运营工作，保持与各金融机构的持续深度合作，全力做好与融资机构的互信关系，确保贷款资金的平稳转贷工作，并开展了基金业务的探索，创新型的运用法人透支等业务，进一步拓展了新的融资渠道，提升了资信度，有效保障了华仪的资金链安全和生产经营的正常运转。

人才培育

实施人才内培外引机制，拓宽人才流通渠道，优化人力资源，提升领导干部执行力、核算力和凝聚力。通过吸纳优秀人才，夯实了华仪人才队伍，使员工团队的年龄、学历、专业技术结构更加合理；开展内部竞聘，挖掘管理人才，优化增量资源；利用华仪学院、中欧商学院等培训平台，优化人才培养体系，不断提高管理干部执行力。

科技创新

华仪省级企业技术中心通过复评，博士后入站工作，新产品研发16项通过省级鉴定，其中3项国际先进，4项国内领先，1项国内先进。全年新增授权专利37项，其中发明专利7项、实用新型30项；完成专利申请44项，发明专利15项、实用新型29项；参与国网12kV柱上开关一、二次融合通用技术标准制定和环网柜标准化技术标准起草，完成两项“浙江制造”标准发布，取得“品字标”品牌使用授权。输配电产品智能化加速推进，国内首创的物联网分界开关，已上线试点，一、二次深度融合及电容取电的方案得到专家组的认可，并写入标准；风电产业发布了3.X平台，推出全新机型，并入选温州市龙头骨干型工业企业培育名单，获得首台（套）重大技术装备保险补偿 516 万元。华仪电子完成智能化生产、电能表外置断路器的内部型式试验及小批量试生产和通讯基站用小型重合闸电源模块，获得《乐清种子资金项目》。

质量管理

建立体系改善小组，对体系管理活动进行改善，加强对生产全过程的监控、自检互检管控；加大对供应商的质量管控力度，修改完善供应商质量审核内容，增加“现场产品实物抽查”，签订供应商质量协议，建立供应商质量约谈机制，对关键零部件和国、南网项目成品及出口项目等推行可靠性试验抽查；开展“质量月”主题管理活动，组织实施QC小组培育和评选活动，并获温州市质量管理小组活动先进单位称号。

品牌建设

推行品牌管理标准化，实现品牌统一应用项目落地，搭建品牌图库平台，组织申报各类项目及荣誉申报16项，获得项目补贴167万元，开展绿色工厂申报，完成能源管理体系认证并取得证书，系统梳理公司现有国内外商标及注册证书，完成3个国内商标续展、风能商标注册证补办、美国商标第5—6年使用宣誓和缅甸商标续展，获第六届全国品牌故事大赛征文比赛（杭州赛区）二等奖。借助美国输配电设备和技术展览会、中国浙江名品（巴拿马）展览会和非洲电力能源、智能电网及表计展三个国际电力展会，重点开发美洲和非洲市场。

安全生产

实行危险作业审批制度，举办首届行车技能比武、消防水带拼接灭火两项华仪吉尼斯纪录活动。深化安全生产标准化建设，推行双重预防机制，建立总部园区“四色风险管控体系”。全年共发起隐患整改22项，共计73条，并全部予以闭环验证，隐患整改率100%。加强事故管理，使事故率同比降低50%，实现三年连降。

社会责任

多方位践行企业的社会责任，积极参加帮扶结对活动，先后与乐清北门村、洞头北岙街道、智仁小学等地结对帮扶，助力村企共建，实现企业与社区的合拍共鸣，支持和帮助各类社会公益事业发展。9月，华仪集团被乐清市慈善总会授予“乐清慈善贡献奖”。