1月份，乐清市新出台了《乐清市数字化车间（工厂）提升试点项目实施办法》，进一步提升企业数字化改造水平，加强企业品牌建设，打造一批可学、可看、可复制的精品企业，为引领乐清企业高质量发展起到示范带头作用。

乐清市数字化车间（工厂）提升试点项目实施办法出台背景、内容有哪些？实施情况如何？乐清市市长徐建兵一一予以解读。

记者：能先跟我们说说此政策出台的背景是什么？

徐建兵：从发展趋势看，推进企业智能化改造提升是顺应时代变革的关键之举。但在推进企业智能化改造进程中，我们发现了两大问题：一是部分企业未实施精益管理或实施的力度不足、方法欠佳；二是部分企业数字化改造意愿强烈，但对数字化改造的理念和认知还有所欠缺，仍在探索中。为解决此类问题，助力企业数字化、智能化改造提质升级，我们结合精益化管理与数字化改造，参考一系列企业技改和传统产业改造的相关政策，同时充分听取企业意见，经多部门研究讨论后，最终形成该实施办法。

记者：能解释说明下此政策的具体内容吗？

徐建兵：为确保此次试点提升工作取得实效，我们将全市技改投入较大、自动化程度较高、现场管理较规范的企业，率先纳入提升试点项目范围。主要试点提升内容包括三大部分：一是精益生产方面。我们从精益管理基础着手，致力打造精益生产现场，重点实践现场6S效果和目视化两项现场基础管理方法，形成发现问题、实施改进、制定标准、固化标准、不断完善的良性循环，确保在数字化实现过程中，作业稳定有序，数据采集准确，策略落地高效；进一步精简生产环节、消除浪费，着力打造“零”转产、零”库存、“零”不良的高效精益生产系统，帮助企业降低运营成本，实现利益最大化。二是数字化改造方面。通过建立中控中心，实现产品、生产、环境和业务等各项数据集成，企业可实时提取、实时分析、动态监控，发现问题及时处理；建立、扩展生产线数据看板，实现生产线作业人员与中控系统之间的数据实时交互；推动企业“机器换人”，促进企业从单台机器人应用向整条生产线自动化改造，如今年复工复产期间，德力西智能车间通过机器换人，用工数从700人减少为70人，获得袁家军省长点赞。三是VI品牌设计方面。对企业形象识别系统进行重新设计和补充优化，并将企业文化理念、党建文化等融入其中，促进企业树立与国际接轨的品牌形象，进一步提升产品市场竞争力和品牌价值。

记者：那么市政府对此项试点工作，有哪些优惠政策？

徐建兵：相较于一般的项目，我们提高了纳入试点提升项目的补助标准，尤其是大幅提高了补助比例。企业根据实施方案进行改造提升、通过验收后，我们将按项目整体投入的60%给予补助，最高不超过50万元。企业可同时申报数字化车间（工厂）提升试点项目和数字化车间（智能工厂）试点示范项目，项目投资内容重合部分，可同时计入以上两个项目的投资额，并就高享受补助政策。

记者：能说说目前此政策实施情况吗？

徐建兵：本次试点项目涉及22家企业，目前已有15家企业全部完成改造，预计8月份验收过后，共计发放补助700万元以上。此次试点企业，作为乐清企业的典型代表，覆盖了从传统产业到新型产业，产品也极具代表性，从低压电器产品、连接器产品到高端芯片封装测试等。我们结合各个企业自身特点，围绕精益现场基础打造、数字化系统应用、数字化配套硬件部署、VI品牌环境优化四个方面开展项目实施工作。通过试点改造提升，促进企业发现自身在管理、生产、品牌打造等方面存在的不足，引导企业数字化、信息化程度不断提升，着力帮助企业快速搭建数字化工厂架构，通过以点带面，为各个领域后续数字化、智能化改造提升打下基石。如和睿科技在项目实施之前，因MES系统厂家报价过高而不敢引进系统，之后我们引导企业导入试用型MES系统，实际体验提升效果，促成了企业落实全厂实施方案，预计整体投入百万元以上；力达电器是国内唯一一家进入本田、丰田线束供应链的新能源汽车零部件企业，在项目实施过程中，引导企业导入试点定制的智能易视工装系统，至少为企业每年降低成本50万，实现了企业研发速度提升80%以上、产品交付期压缩50%，进一步推动企业产能释放、产品迭代升级。下步，我们将总结此次政策推进、项目落实经验，针对乐清中小企业特点各异、规模不一、需求不同的复杂情况，积极探索中小企业快速实现数字化的可行性方案，进一步为乐清民营经济发展注入强劲动力。