1.聚力抓好财政收支管理，实现全市财政稳健运行。一是抓财税增收。压实税务、非税执收部门抓收入责任，确保税收收入应收尽收，均衡入库；督促执收部门加大非税征缴力度。深化专班运行、部门联动，盘活存量资产，在2022年成功处置绿色停车位、给排水一体化等项目的基础上，广泛深入挖掘资产、资源性收入。协同资规、住建等部门，加大土地出让工作力度，确保实现政府性基金全年收入目标。二是抓资金争取。抢抓政策窗口期，密切关注上级政策走向，找准与我市发展的结合点，会同部门全力开展专项债、转移支付、政策性金融工具、重点项目等向上争取工作。建立“月度统计、季度通报、半年调整”的对上争取工作机制，督促各单位加强跑项争资力度。三是抓支出管理。坚持党政机关过“紧日子”，建立健全厉行节约长效机制，进一步压减一般性支出，非刚性、非重点项目支出压减不低于10%。严控“三公”经费和会议费、培训费，新增项目资金原则上不得用于非刚性、非重点支出。全面落实市主要领导有关进一步加强部门预算管理工作批示精神，严控预算追加，自觉接受人大监督、审计监督和社会监督。

2.聚力市委市政府部署，以更高站位服务全市大局。一是保障重点项目支出。统筹财力、科学调度，切实保障好稳进提质、和美乡村建设、文明城市创建、“一老一小”等“三升一优”重大决策部署和共同富裕示范区县域标杆建设、数字化改革等重点工作的资金需求。靠前与业主单位做好项目谋划，保障滨海大道、滨江新区、温州理工学院乐清校区、雁荡山景区、未来车世界等重大项目顺利推进。二是深化国有企业改革。健全现代企业制度，提高内控管理水平，提升国企承接重点项目的能力。整合国企优质资产，争取交通水利集团2023年获批AA+信用评级。规范国投公司内部风控管理与公开发行披露信息质量，推进三大集团财务报表合并工作，推动国企管理数字化转型。推广城投集团资金池管理试点，改善资金统筹能力与使用效益。引进国企人事管理系统，建立实时薪酬绩效考核机制。三是持续增进民生福祉保障。贯彻落实中央、省市过紧日子要求，强化预算管理，按照“保基本、保运转、保重点”的原则，从严从紧编制部门预算，严肃预算执行，严格落实负面清单，从严预算追加。每月按可用财力，根据轻重缓急，合理安排各单位支出计划，优先保障“三保”支出，将有限的财力集中花在“刀刃”上，保障好民生领域支出需求，切实增强人民群众幸福感。

3.聚力提升积极的财政政策效能，激发市场主体活力。一是助力企业纾困解难。高效执行落实中央和省市系列助企纾困惠企政策，优化调整政策效果，按照“全面顶格+第一时间”要求，研究出台配套政策或具体措施；顶格落实财税优惠政策，在企业项目投入、新产品研发、科技创新等方面给予重点支持。推动政策精准滴灌、直达快享。二是进一步深化财金合作。发挥产业基金“引渠入水”作用，吸引一批符合我市产业发展规划的产业项目及高新技术企业落户我市。通过与社会资本合作设立子基金，及上下级基金联动等方式，提高我市股权投资氛围，精准、高效扩大招商“朋友圈”。规范公款竞争性存放，引导金融机构支持实体经济发展。用好政策性融资担保、“科技贷”等金融帮扶组合拳，帮助企业解决融资难题等问题。三是加快产业转型升级。通过约束和引导性政策积极发挥好财政资金杠杆作用。会同部门修订完善各项产业政策，支持制造业绿色、低碳、高质量发展，支持培育发展“新品牌”“新消费”“新时尚”。完善科技专项资金的使用管理办法，实施科技创新工作。加大对高层次人才培养和引进的支持力度。

4.聚力强化财政风险防控，推动财政健康可持续发展。一是强化政府债务风险管控。优化完善政府债券工作体系，构建政府债券资金“借、用、管、还”全生命周期闭环管理。严格执行政府投资项目立项前财政承受能力和债务风险评估机制，全面抓实项目资金保障、偿债资金来源和风险防控预警，坚决遏制新增隐性债务。深入实施“一债一策”化债行动，稳妥有序化解存量隐性债务。二是健全社保基金风险管控机制。加强社保基金执行情况监测分析，推进社保风险准备金多渠道筹措。加强养老保险基金运行分析研判和风险预警机制，把握全省政策动态导向，防范化解社保基金风险。三是健全“三保”风险管控机制。合理测算库款需求做好预案，科学统筹支付时序，防范化解库款支付风险。将“三保”作为预算安排的重点，坚决兜牢“三保”底线，确保“三保”预算逐项足额编制，同时合理把握民生标准。

（财政局主要领导答人大代表提问）农村公路建设与管理